В основе системы – кросс-функциональный подход, который в отличие от применяемого сегодня, линейного принципа построения работы, предполагающего осуществление действий в рамках компетенции отдельного ведомства, позволяет использовать функционал специалистов большой межведомственной команды региона, а также представителей негосударственного сектора, в том числе благодаря подключению специально отобранных специалистов-экспертов субъектов системы профилактики в деятельность по разбору конкретных случаев (инцидентов).

Экспертом признается специалист, который обладает навыками практической работы с семьями и детьми, имеет успешный опыт при разборе случаев, повышает профессиональные компетенции и квалификацию (в том числе имеет сертификаты, свидетельства о прохождении курсов), разрабатывает методические материалы, программы семинаров, курсов, тренингов, участвует в реализации технологий, эффективных практик; признан в профессиональном сообществе как специалист, обладающий специальными знаниями в определенном профиле социально-педагогической, психологической или правовой деятельности, дающий квалифицированную оценку ситуаций, формирующий экспертное заключение по конкретной ситуации для более результативной работы команды специалистов в муниципалитете.

Участники проекта:

· Руководители, специалисты – представители системы профилактики безнадзорности и правонарушений среди и в отношении несовершеннолетних граждан Тюменской области;

Этапы работы:

· Проведение социологического исследования путем экспертного опроса, который позволяет выявить перечень имеющихся на данный момент специалистов-экспертов субъектов системы профилактики муниципального, регионального и федерального уровней из числа опытных и молодых сотрудников, а также спектр наиболее актуальных проблем, специфика случаев, диапазон направлений экспертной работы. В результате определяется пул (перечень) экспертов в разных направлениях (например, работающих со случаями жестокого обращения с детьми, в ситуации совершения преступлений против половой неприкосновенности несовершеннолетних, в сфере киберпреступлений, социального неблагополучия семей и т.д.).

· Разработка системы ранжирования экспертов по категориям.

· Мотивирование экспертов на сотрудничество (подписание соглашений; определение порядка подключения эксперта для проведения консультаций, способов взаимодействия при разборе конкретных случаев, а

также предоставления и использования экспертных заключений, рекомендаций в работе команды специалистов на местах и др.).

· Разработка, согласование и принятие заинтересованными сторонами Положения о региональной экспертной системе сопровождения случая (инцидента), в т.ч. порядка оплаты услуг экспертов.

· Разработка программы обучения работе в новой системе специалистов всех муниципалитетов региона, построенных в формате командной работы и проведение методических мероприятий с участием экспертов. (В том числе обучение кандидатов в эксперты).

· Создание проектного офиса на базе регионального центра "Семья" по координации и реализации проекта, организация рабочего пространства проектного офиса и цифровой платформы для обеспечения взаимодействия и информирования участников проекта:

- Руководитель проекта

- Администраторы проекта

- Супервизоры

- Бренд-менеджер, дизайнер, маркетолог, контент-менеджер (Информационное сопровождение и продвижение проекта, формирование пакета документов и материалов для работы участников проекта)

- Комьюнити-менеджер (Взаимодействие с экспертным сообществом)

- Диджитал-менеджер (Управление процессами, которые возникают при работе над каким – либо цифровым продуктом, сервисом (работа с web-сайтами, порталами, приложениями для социальных сетей)

- Бухгалтер, (экономист, юрист) для формирования затратной части проекта, подготовка отчетов, оплата услуг экспертов, разработка и заключение договоров)

· Разработка технического задания на создание электронной платформы для специалистов и экспертного сообщества.